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为了把集宁区车辆管理所打造变成“警容风纪认真细致、专业知识扎实、人民群众满意率高”的文明行为示范性对话框,集宁交管局中队车辆管理所从加强组织协调、基础设施建设基本建设、完善管理制度、健全体系管理下手,进行职位“模范示范岗”评先选先激励机制,使车辆管理所工作中提挡升級成效显著。
集宁交管大队车管所创新评选机制
业务流程服务厅及机动车辆检查区,在健全便民利民对策的基本上,切实在变化服务宗旨、自主创新服务项目方式、扩宽服务项目方式、提高服务质量等层面狠下功夫,以服务项目促工作中,以服务项目求提升,以服务项目创和睦,在对话框职位中产生车辆管理所独有的語言、型体标准,给做事人民群众舒服、令人满意的亲近感。另外,为进一步贯彻执行公安人员交管局“放管服改革”对策,车辆管理所简单化做事步骤,提升工作效率,全面实施“一证办、一窗办、一站式”服务项目,高效率的工作效率和激情的服务质量遭受了管辖区人民群众的一致五星好评。
为使车驾管业务流程规范性、程序化交易,车辆管理所依照岗位工作职责不一样,把车辆管理所业务流程开展细腻区划,并制订了各职位的岗位工作职责、礼仪知识规范、做事步骤,并保证了制度上墙、做事步骤详尽、工作员公布。车辆管理所按时举办常规大会,公布评比結果,目的性进行职位培训工作,确保每一个民铺警了解车辆安全管理工作中的相关法律法规、管理制度和性能指标,灵活运用职位安全操作规程和业务流程专业技能。
集宁交管局中队车辆管理所全体人员民铺警树牢“一心一意服务于人民”的观念,持续提升工作效率,减少做事時间,积极主动征求人民群众的提议建议,健全电话回访规章制度,提升人民群众对车辆管理所的满意率,从评比出色职位模范为驱动力,推动车驾管工作中的总体奋发向上发展趋势。
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