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纯电动客车生产企业集体爆发 同比劲增10倍
在政策利好退出之后,微车行业增进泛起乏力。
据统计,2014年1~11月,我国微车销量总计为164.8万辆,同比下降13.6%,包罗长安、上汽通用五菱、东风小康在内的多家企业都面临着微车板块销量下滑的逆境。
对微车用户升级需求的连续挖掘,成为微车企业的新课题。1月15日,上汽通用五菱行政与公关关系总监韩德鸿对《逐日经济新闻》记者示意,“我们刚刚推出新车宏光V,希望这款车能够实现在微车市场中的逆势增进。”
2014年,上汽通用五菱实现了180万辆的销量,以宏光、宏光S为代表的乘用车产物是其销量增进的主要推动力。2015年,上汽通用五菱将挑战200万辆的销量目的,除了捉住乘用车市场的增进点外,微车市场的细分领域,也成为其重点关注的领域。
微客升级需求细分化
自2009年“汽车下乡”刺激政策退出后,微车市场连续走低。据统计数据显示,微客市场规模从2010年的约250万辆不停下跌至2014年的134万辆左右,平均每年的同比下跌幅度都超过了10%,微车在整体汽车市场所占份额也从2010年的10%萎缩至2014年的6%左右。
与此同时,包罗上汽通用五菱、长安汽车、东风小康、北京汽车在内的多家主流微车企业都遭遇了销量下滑。其中,历久排名微车销量第一名的上汽通用五菱去年依附之光、荣光两款车实现累计销售87.3万辆,较上一年的97万辆下滑约10%。
不外,这并不代表微车市场已经没有机会。“中国特有的经济模式和文化下,微客市场刚需仍然很大。部门微车用户出于传统微车无法知足提升的需求,已选择了以宏光为代表的紧凑型商务车等跨界产物。”上汽通用五菱有限公司副总经理袁智军对 《逐日经济新闻》记者示意。
数据显示,去年五菱宏光全系车型累计销售75万辆,同比增进41.5%。
事实上,在五菱宏光的市场动员下,包罗长安欧诺、北汽威旺M20等产物均有意“复制”这一门路,以挖掘重大的微车用户升级需求。升级需求的不停细分化,为五菱等企业加码微客市场提供了市场支持。
五菱宏光的乐成在一定程度上给宏光V提供了市场偏向。宏光V突破了传统微车企业的“中置后驱”结构,采用了与宏光相同的“前置后驱”结构,在舒适性、空间性以及安全性等方面都有所提升。
据上汽通用五菱先容,在成本方面,由于宏光V基于宏光这一“百万辆”规模的产物平台打造,因此可以共享其成本摊销优势,宏光V售价区间为4.28万~5.18万元,相较五菱荣光而言,起步价提升了2000元左右,不外仍比北汽威旺307、长安金牛星等微车产物具有价钱优势。
五菱淡化乘商分界线
有看法指出,随着微车产物的不停升级,其与乘用车市场的分界线也将日趋模糊。对此,袁智军向《逐日经济新闻》记者示意,“微客市场在日后的生长过程中,主要是在工程技术上的进一步提升,在价钱上的生长空间已经很小,若是再往上升级,我们也有乘用车产物。”
这种趋势在销量上已有体现。据官方最新数据显示,2014年上汽通用五菱整年共计销售新车180.6万辆,其中,以五菱宏光、宝骏730、宝骏630、宝骏610以及宝骏乐驰修建的“家用车”阵营,去年累计销量为93.2万辆,在上汽通用五菱整体销量中占比到达52%,相较于2013年的40%左右提升了约12个百分点。
此前,上汽通用五菱对于旗下五菱和宝骏两个品牌作出了较为明确地划分,其中宝骏主攻乘用,五菱卖力商用。不外,随着微客用户升级需求不停释放,上汽通用五菱相关人士以为,以宏光、宏光S为代表的车型推向市场后,这类产物宜商宜家,简朴的车型用途划分方式不再适用于现在的市场需求。
因此,上汽通用五菱对旗下的产物重新作出梳理,将五菱宏光、宏光S、宝骏610以及宝骏730等产物组合在一起,归为 “家用车”,这部门产物可以放在两个渠道中销售。
由此,新的产物归类方式淡化了乘用和商用之间的用途区别,也引发市场对未来五菱和宝骏品牌产物走向的疑惑。
对此,韩德鸿以为,在西欧等发达国家,在城乡地带已形成了“皮卡文化”,“中国也需要找寻属于我们城乡居民群众的汽车文化”。在他看来,类似于皮卡无法用简朴的商用或乘用界定,未来或许以五菱宏光为代表的 “七座车”将会成为这一群体消费的代表性产物。
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