华晨雷诺金杯制订转型设计 确保历久可持续增长

全国主要公路气象预报（7月20日20时至21日20时）

　　华晨雷诺金杯汽车有限公司克日公布转型设计，以确保历久可延续生长。

　　确立两年半以来，市场环境不停转变，汽车产业和华晨雷诺金杯汽车有限公司均履历了诸多挑战。为确保未来生长，公司正确立一个以客户和市场为导向的精益的组织架构，进一步开拓营业和经销商网络，每年延续推出新产物。

　　该设计基于更有用的经营活动和更严酷的资源治理，将增强公司的韧性和天真应变能力。在组织转型过程中，公司将与员工开展有用的相同和对话，并设计接纳如下调整措施：激励有意愿的员工创业，引入营销合伙人制度；给员工提供手艺培训及就业辅导，辅助员工制订新的职业生长规划，在组织内部及外部寻求新的生长机会。同时，公司将提供天真的退休和抵偿政策。

　　华晨雷诺金杯汽车有限公司首席执行官施戈迈先生示意：“我们谢谢员工所支出的辛勤努力。经由多年的生长，金杯已经生长成为一个在海内和国际市场上家喻户晓、在人们心中引起共鸣的品牌，我们为此感应自满。我们将致力于金杯品牌振兴，同时，借力雷诺团体在轻型商用车领域的领导地位和历久的专业积累，设计到2023年推出全系列轻型商用车，其中包罗5款具有焦点竞争力的车型。”

　　这5款车型涵盖小型、中型、大型厢式车辆（H-Van、M-Van、S-Van），其中包罗电动化车型，在未来三年，保持稳健的产物公布节奏。今年下半年，公司将推出一款全新的金杯LCV车型，它是基于同盟质量控制系统和治理尺度开发的合资公司首款车型，充实知足客户的期待和需求。

　　华晨雷诺金杯汽车有限公司的车型将搭载车联网手艺。

　　自2017年12月确立合资公司以来，公司已经进行了大量投资。公司将继续加大投资力度，打造现代化工厂、引进新手艺、新工艺和新尺度。在制造方面，公司引进了先进的手艺和平台，例如，雷诺-日产-三菱同盟生产方式以及来自雷诺的上游研究、开发、制造一体化的应用。制造部确立了专业团队，运用了先进的生产流程和工艺，保证所有新项目的质量和性能到达最佳效率。

　　新涂装车间是雷诺-日产-三菱同盟系统中最现代化的工厂，也是中国环保水平最高的车间，车身车间配备了焊枪手艺。总装车间引进了高度自动化的助力机械臂、涂胶机器人等先进设备。为了提高员工手艺，公司还进行了大量培训。在手艺治理方面，华晨雷诺金杯引进了30名国际专家在沈阳开展工作，以快速提升汽车手艺领域的各项手艺。在研发方面，高级工程师设置从100名增添到350名，其中包罗20名国际专家。该团队现在正在研究开展5个重大新项目，并确保当前的车型系列相符市场需求。

　　华晨雷诺金杯将在振兴东北的国家战略中施展积极作用，推动电子商务、物流以及小微型企业的生长。公司将致力于成为享誉天下的商用车引领者、新能源商用车引领者及个性化改装商用车引领者。

　　在城市化历程加速、电子商务兴起、市内交通出行方案层出不穷、客户需求日益多元化的大靠山下，中国轻型商用车市场日新月异取得蓬勃生长。2019年，中国轻型商用车销量达330万辆，市场保持上升态势。雷诺则延续21年是欧洲轻型商用车以及电动轻型商用车领域的领导者。

　　近年来，中国对于欧系轻型商用车需求增添，同时也对安全系数更高、排放尺度更严、加倍节能的车辆需求增添。在这种情况下，华晨雷诺金杯在已往两年半时间里，从雷诺引进了国际领先的营业治理流程、专业手艺、焦点研发能力和质量控制系统。

　　华晨雷诺金杯正致力于振兴金杯。作为一个在中国拥有150万用户基盘的成熟品牌，三十多年来，金杯一直是中国第一大轻客品牌，在轻型商用车领域曾延续19年领先。2019年，金杯更是在中型厢式车辆市场中，占有了26%的市场份额。

　　施戈迈先生说：“华晨雷诺金杯是一家专业公司，为专业人士，尤其是运输和物流行业的小微企业主，提供产物和服务。依附雷诺和同盟手艺，我们正在为各行业提供现代化定制车型。”

　　自合资公司2017年底确立以来，华晨雷诺金杯一直十分注重质量。同盟通用流程和评估尺度以及全球供应链系统的应用大大改善了产物质量和服务质量，从而提高了客户满意度。

　　华晨雷诺金杯依附可靠、高效、多元化的产物优势，知足各行业客户群体需求，为其提供专业的用车解决方案。更是依附雷诺和同盟的手艺优势，知足了外洋市场日益增进的需求。2019年，华晨雷诺金杯出口车辆到15个国家，出口量较2018年增进160％，助推金杯品牌全球化战略目标实现。

　　华晨雷诺金杯通过多种方式进一步提高其品牌声誉，践行企业社会责任。2020年2月，华晨雷诺金杯捐赠救护车，鼎力支持医务工作者抗击新型冠状病毒。此外，它还在教育、扶贫和医疗领域开展了多项公益项目。

上海将建邮政快递国际枢纽中心